Descripción
1.Identificar adecuadamente las características que conforman la nueva realidad empresarial para determinar los modelos organizativos existentes.
2.Conocer modelos organizativos de las empresas del S.XXI para determinar las ventajas e inconvenientes de llevarlos a cabo.
3.Conocer los modelos de gestión del cambio para su aplicación al contexto organizacional.
4.Conocer el modelo de gestión del cambio de Kotter para su aplicación al contexto organizacional.
5.Conocer como llevar a cabo un análisis de situación desde el punto de vista de la cultura organizativa en una empresa para detectar necesidades.
6.Conocer los actores claves para el éxito de un proceso de gestión del cambio.
7.Identificar las carencias sobre las que trabajar el proceso de transformación cultural.
8.Aprender a definir los retos estratégicos de la organización para determinar la nueva cultura organizacional.
9.Aprender a gestionar y comunicar la nueva cultura de la organización para que llegue a todos los miembros.
10.Conocer las claves para la capacitación y empoderamiento de los líderes y los equipos de trabajo.
11.Aprender a trabajar el proceso de transformación como un proceso de mejora continua para la organización.
12.Conocer y aplicar las metodologías de trabajo adecuadas para trabajar con las personas y equipos que componen la organización.
