Descripción
1.Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
2.Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
3.Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
4.Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
5.Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
6.Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
7.Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
8.Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
9.Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
10.Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.